PG电子官网“双十一”邻近，品牌商早已捋臂将拳。但实在这场“大促”，于片面品牌商而言，阵线乃至要拉到一年以前。威富集团亚太区总裁马文流露，根基上要提前一年为“双十一”做打定，包罗预测需求、提前备货，“双十一”关于平台才华、运营成果都是一场磨练集团。

　　本年的“双十一”，关于威富集团来说，尤显紧要。自威富集团2021年启动亚太区域营业转型以后，各个方面历经两年多工夫的调动、打磨，面临首个疫情铺开后的“双十一”，片面转型劳绩也将正在此节点得到检修。

　　由于看到中国内地市集更疾的品牌增加潜力，以及互联网、数字化的强盛呈现， 2021年1月，威富集团启动亚太区域营业转型，将亚太区品牌运营核心从香港迁到上海。

　　马文流露，近两年的转型劳动，首要再现正在品牌营销、产物立异、促进数字化、升级供应链等方面。此中，产物立异方面是进一步强化了亚太区域的产物安排和开辟才华，关于本土消费者的需求做出愈加敏捷的反响；数字化转型方面，威富集团正在上海设立了亚太区战术和数字化核心，进一步推动中国营业。

　　威富集团亚太区战术与数字核心副总裁王福洲指出，数字化转型聚焦正在五个方面，分手是数据与消费者洞察、产物立异、品牌疏导、数字化供应链和发卖全渠道运营。

　　以“双十一”所利用的数字化器材举例，王福州流露，根基上品牌会正在一年之前诈骗数据洞察来帮帮产物开辟，再提前一至两个季度实行产物测试，此中包罗与天猫新品立异核心（TMIC）团结，以及联动会员展开产月旦测，依照以上行动得到的新闻来指挥接下来的营销举动。再好比，“双十一”时候，威富旗下品牌天猫、抖音品牌旗舰店内的页面安排、满减机造等等，也根基上要提前几个月的工夫实行的确的消费者运用测试，通过一步步的反应来实行调动，以确定最有用率的模块组合。

　　数字化转型实在下重到营业层面，帮帮慎密化运营是此中紧要的方面，好比消费者的分层运营以及抬高产物、营销与市集需求的贴合度，王福洲说到，正在“大促”节点，哪些用户是希望新品，哪些是受到扣头驱动，数字化才华或许帮帮实行分辩，品牌便能够有针对性地供应新闻和任职。

　　近两年，随同国内户表运动风潮的兴盛，户表运动鞋服品牌纷纷乘势增加，这对品牌的供应链编造也提出了更高维度的央求。10月16日，威富集团告示将增长参加约3000万群多币，对威富中国运营核心主动化才华实行升级。

　　据悉，该次升级旨正在应对中国市集逐步增大的货色处分量，提拔运营核心仓储才华以及日处分才华，告竣升级后，预期运营核心货色存储才华将提拔约15%，日进出货将增长约49%。

　　据先容，位于江苏昆山的威富中国运营核心承受了威富中国80%的订单分拣、配送和货色处分做事，每年共有2000至3000万件产物从位于昆山张浦的运营核心启航，送往宇宙各地。

　　近些年，多家表资企业接踵加码正在华供应链方面的投资。本年3月，欧莱雅集团告示其高级化妆品智能运营核心将落户南通，智能运营核心绪划占地面积约45000平方米，拟于2024年动工。

　　中国市集逐步成为表资企业环球化组织的紧要片面，受到中国市集容量扩充的驱动，威富中国运营核心逐步承受起更为紧要的脚色。威富集团亚太区供应链运营副总裁吴芳流露，威富中国运营核心自2013年启用，从最初步仅任职片面品牌到目前掩盖旗下扫数品牌，从只任职于零售渠道，到目前或许知足线上、线下“一盘点”的整个需求。但跟着货量的逐步增加，特别是面对终年几个“大促”节点，运营核心也面对着极少挑衅，接下来的供应链升级首要处置三大方面的题目，一是增长货色积聚才华，二是通过主动化才华低落一线劳动职员的劳动强度，三是供应链节点新闻整合成“一盘棋”，加疾货色流转速率。

　　中国市集需求转化节拍正在环球规模内位居前线，特别是关于打扮企业来说，打造柔性临盆才华，轻巧应对市集，以更好地调控库存初步成为闭头的比拼项目。吴芳先容流露，目前威富旗下品牌的“敏捷反响”要再现正在三个片面，起初是季前的打定，从观念到产物，相较古代临盆形式下12个月的周期，这片面产物缩短到了4-5个月，其次是季中产物的增补，从观念到产物耗时约2个月，此表是对季中爆款产物的补货跟进，这片面产物约莫需求35 - 45天。据吴芳揭破PG电子网站，目前，威富集团亚太区域整个“敏捷反响”才华相较昨年提拔了10%。

　　威富集团2024财年第一季度事迹叙述显示，截至2023年7月1日，集团收入为21亿美元，此中亚太区域营收为3.18亿美元，占比约为15.25%。

　　目前，威富集团仍正在扩充产物、品牌矩阵。前不久，威富集团旗下鞋服品牌 Vans 告示推出全新高端支线 OTW by Vans，产物估计会正在2024年颁发。马文流露，威富集团也将延续推动适合中国市集的营业起色计谋，为中国消费者供应更多适合的产物和安排。PG电子网站强化本土化才能 威富集团加码投资提供链